贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课

• 贾长松｜针对小微企业发展的实战管理课资源简介：
• 实战性：简单可落地，大量工具方法 场景化：真是还原小微企业的难点与解决办法 可操作性：适合所有小微企业管理操作的课程
• 课程目录：
• 01_1、从需求到产品，而不是从模仿到产品.mp4
• 02_2、深挖大于拓展：不断找到G点.mp@ F J4
• 03! H s X @ K r h_3、老板务必要做好的三个工作.mp4
• 04_4、小微企I A N $业的财务：什么是前、中、后端的财务？.mp4
• 05_5、小微企业的人力资& n u o p 9源HR：什么是前、中、后端的人力资源？.mp4
• 06_6、小微企业需要经营审计吗？——制度、法律、财务三方面审计.mp4
• 07_7、营销团队的组建——简历标杆.mp4
• 08_8、营销团队的架构与专家级机构设定.mp4
• 09_9、营销团队的流程建设（一）.mp4
• 10_10、营销团队的流程建设（二）.mp4
• 11_11、营销团队的提成机制设计.mp4
• 12_12、营销团队需要分红和股权吗？.mp4
• 13_13、营销团队分红的流程与步骤.mp4
• 14_14、营销团队的文化与榜样.q A ` dmp4
• 15_15、营销团队的销售政策——如何定价.mp4
• 16_16、营销团队的销售政策——产品规划.– E omp4
• 17_17、营销团队的团队培训（一）.mp4
• 18_18、营销团队的团队培训（二）.mp4
• 19_19、小微企业的流程管理.mps P y W \ a4

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