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郑翔洲的商业模式创新案例68讲小时完整视频课程精选20+传统行业案例68种商业模式的精髓与诀窍

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  • 课程来自郑翔洲的商业模式创新案例68讲,价值2999元。9小时完整视频课程,精选20+传统行业案例,68种商业模+ L F u w , k e t式的精髓与诀窍,中小企业转| b ; ( H s型升级必修课:用“郑氏商业模式方法论”和资本运营的理念进行分析以下企业,既能为创业提供思路,还能为转型指明方向,更能为炒股提供最前沿的指南
  • 郑翔洲的商业模式创新案例68讲小时完整视频课程精选20+传统行业案例68种商业模式的精髓与诀窍
  • 课程目录
  • ├─68讲课程视频
  • │第01讲:工业富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.mp4
  • │第02讲:申洲国际-ODM+G $ M E 9 q VOEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.mp4
  • │第03讲:小米集团-费用归边,流量占股,E Z . r % S超级生态的商业模式.mp4
  • │第04讲:格力电器-上下通吃,打通X 1 y q 3 0 3 L ]经销商股权激励的模式.mp4
  • │第05讲:小狗电器-不做主机厂,专注整合商的模式.mp4
  • │第06讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款模式.mp4l @ a , 2 H o p
  • │第07讲e ( R E y:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.mp4
  • │第08讲:贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠道模式分析.mp4
  • │第g q p t N = 7 %09讲:东阿阿胶-炒货模式,货源归边,“定位++提价+整合上下游产业链.mp} m * x w i4
  • │第10讲:三只松鼠-生产外包,= Q 6建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.mp4
  • │第11P d t b / k讲:养元饮品-m , \六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.mp4
  • │第12讲:达利食品-跟随战术,农村包围城市,“定位+并购”模式.mp4
  • │第13讲:周黑鸭和绝味食品的渠道模式分析.mp4
  • │第14讲:安井食A d y 4 r N % *品销地产+产地销,规模成王的模式.mp4
  • │第15讲:海澜之家专注男装U \ ~ R j M Z,砍掉女装,类直营模式的分析.mp4
  • │第16讲:海底捞发现中国好店长,“师傅带w n S J Q L $徒弟,徒弟带徒孙”的机制.mp4
  • │第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.. I [mp4
  • │第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.mp4
  • │第19讲:美B ^ \年健康先参后控,一钱两赚,打造符合资本的商业模式.A r G T h 1mp4
  • │第20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购,“连锁+并9 | = +基金”的模式.mp4
  • │第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型h j O ` D k O的并购模式.mp4
  • │第22讲:药明康德高级代工,研发外? 2 a _ e T包模式,打造医药行业的“富士康”模式.mp4
  • │第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资产更轻,委托管理模式.mp4
  • │第24讲:尚品宅配柔性生产链,H X y ] 2 y H | tC2B+O2O的模式分析, Y : P.mp4
  • │第25节:碧桂园高周转,天下武功i k G : s , i唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
  • │第26讲:万科细分客户,未卜先知,品质管控的模式.mp4
  • │第27讲:张江高科房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模式的引领者.mp4
  • │第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演艺,“\ % 9 F = y千古情+5A景区”模式.mp4
  • │第29讲:易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式} \ y I W , Z ! T.mp4
  • │第30讲:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.mp4
  • │第31讲:豆盟科技技术扶“贫”,上游付费的1 m H \ F u K ]模式.mp4} & J e \ 0 9 z
  • │第32讲:跟谁学从O2O倒向B2C,模式有用是王道,c 8 u N w T即赚钱的模式.mp4
  • │第33讲:拼多多反向复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.mp4
  • │第343 | f b讲:美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.mp4
  • │第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模D V ( ? {式.mp4
  • │第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.mp4
  • │第37讲:漂漂羽毛:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.mp4
  • │第38讲:格格家:小零食,大生意,月销售1亿元.mp4
  • │第39讲:衣二三:499块月,把租衣变成高频日常生意.mp4
  • │第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领域四款辣酱估值3.6亿元.mp4
  • │第41讲:易改衣:抓住高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.mp4
  • │第42讲:易快报。用报销切入两万亿市场拿下五R O 8 A D q d *万家企业和3000万A轮融资.mp4
  • │第43讲:日日煮:认3 x x k P D d r [准视频电商,半年内获2次阿里系投资.mp4
  • │第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,击中中产阶级和年轻消费者.mp4
  • │第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.mp4
  • │第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.mp4
  • │第47讲:机蜜:面向大学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.mp4
  • │第48讲:豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.mp4
  • │第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到98%,撬动求百亿市场n u | c E | %.mp4
  • │第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.mp4
  • │第51讲:企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.mp4
  • │第52讲% K # 1 z w d s:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售0 K 3 B J额突破200万.mp4
  • │第53讲:心上:一个奢r E o侈品交易的“咸鱼”不满一年月销售额超过1000万,+ k P ^ Y Y d V I复购率30%.mp4
  • │第54讲:加码模式.mp4
  • │第55讲! $ ( q $ @:创造“利益共同体”模式.mp4
  • │第56讲:“消费者+股东”模式.mp4
  • │第57讲:全产业链模式.mp4
  • │第58-59讲:/ M u `“送政绩+工程”模式+转型模式.mp4
  • │第60-61讲:“聚焦”G 9 U % n H B O A模式+“产品+股权”模式.mp4
  • │第62-6` n O 9 O X W5讲:“主业+投资”模式“创造类别第一”模式“金融供应链”模式平台模式.mp4
  • │第66-68讲:类金融I / 9 $ ` % R Y模式互联网+【大数据】模式连锁托3 w % [ [管模式.mp4
  • └─赠送课程PPT
  • 第1讲:工业R 4 $ l q 2富联-业务不变,营收秒变50倍的商业模式.jpg
  • 第2讲:申F 0 s ~ & * c n洲国际-OD1 w ] \ jM+OEM,代工净利之王,超过耐克、阿迪净利的商.jpg
  • 第3讲:小米集团-费用归边,流量占股,超级生态的商业模式.jpg
  • 第4讲:格力电器-上下通吃,打通经销商股权[ q 2 j激励的模式.jpg
  • 第5讲:小狗电器不做主机厂,专注整合商的模式.jpg
  • 第6讲:公牛集团-品牌是想得到,渠道是买得到,为经销商贷款的模式.jpg
  • 第7讲:普滤得-交钥匙不如先款后货的模式.jpg
  • 第8讲:贵州$ H [ ^ ` d Q a _茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖-四家中国白酒上市公司渠d Q 8道模式分析.jpg
  • 第9讲:东阿阿胶-炒货模式货源归边定位提价整合上下游产业链.jpg
  • 第10讲:三只松鼠-生产外包U b s F,建M2C廉政公署,先市场后工场的模式.jpg
  • 第11讲:养元饮品-六个核桃,做品牌不做品类,打造符合资本的商业模式.jpg
  • 第12讲:达利食品-眼随战术农村包围城市定位并购模式.jpg
  • 第13讲:周黑鸭和绝5 $ ? )味食品的渠道模式分析.jpg
  • 第14讲:安井食品销地产+产地销,规模成王的模式.jpg
  • 第15讲& P \ ) V / [ n:海澜之家专注男装,砍掉女装} U g z R c S,类直营模式的分析.jpg
  • 第16讲:海底捞? + *发现中国好店长师傅带徒弟,徒弟带徒孙的机制.jpg
  • 第17讲:永辉超市三级合伙人的模式.jpg
  • 第18讲:春秋航空廉价航空,净利润超过10%的模式分析.jpg
  • 第19讲:美年健康先参后控,一钱两赚,Y ? % N $ S vW p `造符合资本的商业模式.jpg
  • } I k P q @ _ y20讲:爱尔眼科分级连锁,基金并购连锁+并购基金的模式.jpg
  • 第21讲:复星医药做药没做大,买药做大,主动管理型的并购模式.jpg
  • 第22讲:药明康德高级代工,研发外包模式,打造医药行业的富士康模式.jpg
  • 第23讲:红星美凯龙比重资产轻,比轻资] * 4 v产更轻,0 7 p . : q委托管理模式A b # i Y a G \ w.jpg
  • 第24讲:尚品宅配柔性生产链,C2B+020的模式分析.jpg
  • 第25节:碧桂园高周转,天下武功唯快不破,三四线城市拿地卖房的快消模式.jpg
  • 第26讲:万科细分客户,未先知,品质管控的模式.jpg
  • 第27s ; % v : q ^ 9 7讲:张江高科) Q P : [ 4 $ I房东+股东,科技投行的模式,中国产业园区模L ! M式的引领者.jpg
  • 第28讲:宋城演艺蹭头部流量,做自己的演,干古情+5A景区模式.jpg
  • 第29讲:] q !易居企业控股甲方变乙方,客户变股东上游房企变股东的模式.jpg
  • 第30讲F 8 C p:牧原股份、温氏股份、雏鹰农牧、新希望四家中国上市公司养猪模式分析.jpg
  • 第31讲:豆+ i ] . k V F {盟科技技术扶贫,上游付费的模式.jpg
  • 第32讲:跟谁学从020倒向B2C,模式有K S 1 * l用是王道,即赚钱又值钱的模式.jpg
  • 第33讲:拼多多反向R V ` %复制,挟用户以令上游,2年1000亿营收的模式.jpg
  • 第34讲:{ G ^ 0 g A g D美团点评无限边界,S2B2C生态赋能,解决最后100米的模式.jpg
  • 第35讲:金山办公弯道超车,免费模式,打造生态圈的模式.jpg
  • 第36讲:星烁体育:独家代理百淬,还做经纪人,半年营收数千万还获3000万元的融资.jpg
  • 第37讲:漂漂羽毛g q n:卖婴儿纸尿裤,单价139元,章子怡给他站台,获千万元天使轮融资.jpg
  • 第38讲:格格家:小零食C j r c , u B,大生意,月销售1亿元.jpg
  • 第39讲:衣二三:499块月,把租衣变成高频日常生意.jpg
  • 第40讲:饭爷辣酱,精准定位细分垂直领` x & } ]域四款辣w 7 d c c B ]酱估值3.6亿元.jpg
  • 第41讲:易改衣:抓住K g S 6 P N高档服饰消费人群,让改衣服的客单价达到三百元.jpg
  • 第41 % @ W e % 52讲:易快报。r W H + 6 $用报销切入两万亿市场拿下五万家企业和3000万a轮融资.jpg
  • 第43讲:日日煮:认准视频电商,半年内获2次阿里系投资.jpg
  • 第44讲:Magmode名堂:做个男装设计师品牌孵化器,– / T 4击中中产阶级和年轻消费者.jpg
  • 第45讲:超级猩猩:把集装箱改造成健身房,24小时营业,按次消费,获数千万A轮融资.jpg
  • 第46讲:糖豆广场舞,每天250大妈活跃b轮融资1500万美元.jpg
  • 第47讲:机蜜:面向大+ ? . B g学生和小白领无押金出租iphone7已获数千万人民币投资.jpg
  • ] n { e b O 1 x |48讲:t F ?豌豆公主:扎根日本做日淘。跨境电商逆势飘,红资本寒冬10个月融资3次.jpg
  • 第49讲:熊猫签证:拿下三十国签证,将通过率做到M E A b +98%,撬动求百亿市场.jpg
  • 第50讲:话本小说:说话要有气泡对话框加表情包,老兵再战,微创新,挺入红海市场.jpg
  • 第51讲:+ * d n企鹅团,一个公众号,两个小姑娘卖了一1300万元的葡萄酒.jpg
  • 第52讲:伍德吃托克,一个吃货集市,卖门票,单场活动销售额突破2C t . 4 !00万.jpg
  • 第53讲:心上:一个奢侈品交易的成鱼不% 3 n Q q z g V 1满一年月销售额超过1000万,复购率30%.jpg
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