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周导《逆向盈利-赚钱增速1000倍的新方法(解决赚钱盈利问题)》全集视频版

  • 教程简介:
  • 想不想在接下来的时间里,快速地将利润翻倍,将企业利润最大化呢?想不想提升企业或者品牌的竞争力?想不想让自己的企业或者品牌成为行业的s c S y . $ T [ |佼佼者?
  • 或者有人h = ? z r j M2 : z $ G k说,n .e X 8 : / m } )/ @ g k J 2市场竞争越来{ f m越激烈,这太难了S C ^ C 4 –!其实,P m = l m P 只是你还G K W O[ | J HJ o # Y G ; N I– ` .有掌握真正的规律1 P t Z N % } % n和技巧而已,老板( A {的思维能力提升( b a N F b c /0 ! H,对于zH g $ . 5 q z Q K R 3 k企业或者品牌来说,是很关* s g L ~键的* . l w s Q ! 6
  • 与传统银行系统相比a ` 0 : z * .,比特币具有更高的y } z ; ( jf n } I l = m效率,^ I # ` r @] t – W – 4 Hx M: a1 J ] # Q # M P x xI 5 ~ 6 a i i | / C R10分. I [ V ;钟内实现全球范围O , q { X = T T P的清算,而且,每笔交x l ; [ j X D易仅需几美分的手续r ? Y ~费,因此,比特B 1 DI \ s( + 0 I i g +F } t $ Y K E币背h 3 g q d L | y后的区块链技? L ^ & * q –\ n Y w 7 1术开始收到关注,
  • H e F O D J R| a H P % 0 ] 1 W a ;块链有潜力成为 & _ i ,继万t AI Z p U # K 6 m H o U $ p b (维网之后另一伟e 2 5 y ) V R 3 ^大发明。区块链是一+ V # D p U +$ Q 7 p个拥~ 6 S _ ; g + rG g VE 3 3 5 间戳k r x ~ u Y / | T{ & , z H U的数据存储,公开技术网络交易的分布B 9 iA Y | , |式总账,但是,除了金融业,区+ H ] { [块链技术还应用到多个行业。
  • 适宜人群
  • ●对e / ( U W i金融科技有了解,想要b b | , 2 5 ~对区块链技术在金融( V t J 9 ; B领域的应 )E F be E O , I 4 ; G V N xT ! H d; P 3 L C j I用进行^ 5 5 ^ 9 3 I探索的u ( X x [ 6 4从业者;
  • ●对区块链` 6 ! t xx S f/ g I Q L ` {[ E B + ? x了解,期望了解区块链未来发展前景r h 8的投资$ m V T + E k 9m k U 9与创业者j ` m G
  • 2 z [ v M I +钻石宝玉石、农业、航空、交易所 E =u U i x x $ X ) U –、供应链金融、小贷等# _ ) |行业从业者;
  • ●区块, h V |R Q e ~ [ h链技术开发者W ; = v以及相关从d + } , L n业人群。
  • 会议日程(较终D E7 . _ f j 0 # Q ? H `日程以X 8 | K U C e { y会议现场q E s 8 d V = J 1为准)
  • k Z P块链+行业应用(提供整套S y 8 8解决方案白皮书制作. W w v b技术支持团队辅g % , 2导支持市T e X 8 p9 Ve m ; C ( + I W D @ F X W维护等)
  • A # { )海亮宽企业管理咨询有限公司是拥] * )有多年R ; 2 [ b | L E m管理实践的Pv h D p G H{) ; 0 J Y a ^ n s p at S d h] P ,战型9 1 ] N [g 3 U n vh X = C } J管理咨询企# : (业,亮s T H U b E 6( v M L i宽数十人的咨询师iz v z G r X P c ! $ A P l团队用近J z ,十年9 v Q p ?的时间潜心研究世C b f + h e +界管理大师彼特德鲁克的目s q 9 8 Z # E标管理及F b 1 O Xo ; , 2W w ) ; g V & 9 3[ C , n l = 8H C ) l { r q l tid S e e ! B K Q e v\ % T ( N K R业模式,同时深入日本、台湾、欧美^ & , K \ 8等知名企业学习先进管理理念及J | _ iw p s V R 0* \ N } \ ^t F A @能,结合中国企业本土g y g C J ;化的特点,8Q D @ g F q v R nm 6 1 O S i J & 5 { f l 8 ? k Q 4功研究出一套适合中国国情的企; a : J业经营管理系统。
  • 自2005年开展x f p / OS =% 7 G L = w D 0专注于企S _ U H y | ;业发4 N h展战j = 8 L L Y /# S* e k Q i I % c规划的咨询,H w Y b 0周导. B T 60 ? a g 0 y Q O C % b一直秉t P k \ , o 5 )承落实着“r Fc a 8 | E – } u B (以实际结果为导向”的原则,全新q b U + g c Z Z? ^ _ 3 g开发出多套协助企z M 6 Y! E B业发展R T } { ] o^ b n & O [ G? – i w R 0 Y {新思维及战略规划的培训课程,而周导也是q z *国内为数; S X B k z 8 ( d不多l A d H M Y 1 +: p l3 P6 A n D G 2 { T u g } J x一位2 E^ B 1 } I X R A , W 8真正y p ; ~ &W d $ . o v 3 qamp; X ? j深入探寻企业内^ ? ! E T @部,根据n P ,企业实际情况10 y I 6 a ` 5 ` n z而进D x K b U S L 4 B行模拟体系并持续E E 4 K R跟进Fg j $ { f5 + | f i Y S l [ v x K X的专& / z M ; [ : M v职从事企业战略系统的培训师。
  • 【导读】投资没有边界,投资并不一定是有很多钱了E 4 C 5 = O e才进: 7 x ` i z 6行的行为。投资不等于i L Z 0 B ) ~ N投钱,投( P K j a3 @ ] H W bncE \ y S 7 , D Z QB C Q , d , @ @ F 3 c N D Z 6 K f资投的可以是资源– Y p ^ h G、资金,但较终投/ BO ] X f * S \ 4 2n R | B * 6 Q k3 _ 3 j + q C # ;是资历s( D ` , s ? ` z 2 YO 0 Dd ` 8 {本质是自己对C H = ~ O F P c W f % L l v L 4, M u业经营的认Rs & e 7 # i c知变现。J X l d
  • 周导对【大师计划-投[ W ! 9资智慧】G T $ U e K c z _成员系统性分享* w o ~了自己的投_ #n 1 E m ? b 1 7 ;资逻e 7 v b s – ]辑和如何以成为创业导v ~ ; # r d师然后以导k [ { n K师的身份投L V C Gt r k v C : 1 n V资项目?如何h &x | } | h # a $ p 4 Q ; 0 2 ~@ G bm I T $ G O v ) r 8做好投后管理以及把握项目成长过程中投G 8 + + B H 9r ( r % ] – Q、融、管、退的节奏。
  • 投资四大思维f d ) + J
  • 01杠杆思维& ma Hp b . B . Q ; A V ^ 7 b E 5
  • 02顶端思维
  • 03增值思维
  • 04局外思{ z D 4 B D ~ H `
  • 杠杆思维
  • 传统的K f ) X X g r L hp 5 6 u ( 8 O资模型^ J xR c r x:投资万开一家饭店,成d~ z 3 | Y t ( ` N |本50万,年收入万,较后忙了一| z X V J ? ? :年赚了5 ? (0万。
  • 杠杆思维的E f H Y玩法 ] c E 2 X
  • 如果这– ? $ H) ` 3 b _ H V n万,/ B Y? oH l 8 G g T ` X x J {基金的玩法会怎么玩B 2 V * } B &C T d | 8 damp;ampF k +;呢?首先这万成立1支基金,然后讲= q a – d j ! j一个P L U c 2 S故事,这支基金背后的w l D0 – I K s G团队e u v如何T P n E x ] + z G厉害,过r = O $ ` F 2| 3 Er Z ; M W往的投资业绩如何让如何,年回报率高达多少,你9 0 | t ^们都3 O C | [ Q `v f v 1 } k该把钱交给我管。与梦想同居
  • 然后对* r 8 D { 0 ; +外募集: N )万,只n n t v 8 = ~$ * e &7 e Z Wamp; y x 2找到99个投资人,每人投入万。k O M f ~ : = C共1个亿的资金规模,你就是. {a t ? B r0 G U X _ `金管理人。基金S q . ? \ X管理人的收入(理想模型)分U t l } H为两! c 1j y _
  • 较好、基金~ h R规模的2%,就是万;
  • 第二,增长部分的20%,1个亿投. 8 i 6L C o 8 =入,增长了O ; % ! d U万,基金管理人收入万2 8 pX20%=万。两项总计X 6 ^万。这就是杠杆H C b = _ e * :的力量。
  • 这仅仅/E ] aN J P E G . /+ { S 8 * D是用了一次的杠杆,如M K {M ) i &aF i [ pmp; @果用这1个亿V s & &再去杠杆亿的资金呢。
  • 这仅仅是收入层面上的差距,同样q q 0 * .X R J w c C r O ~的投X ! 资万,基金经理干一x | K = 3 v 4 Y年的收入是m l Y [ u饭店老板的24倍。b E L m { 5 X d
  • 另外,两个X 8 _ ? ` C人同样是j ; F C投资万,一个是万的饭店老板,而另l 6 *2 $ 7 , 0 T 9 k d一个是h h m 8 % a i1个亿基金) ! / h v 4 g基金{ C\ ! ? * G K y G B w W理,两个人@ h = K C Y P 8 f y + # Z W的影响力、T j u ` Z ; O * 4R F bO r K ~| Z / m L u k w S会地位完全K ^ { R cK x W : ; u B r :可同日而语。n * ~ @ O 9 L jp m p B R = q
  • 形成这个巨3 k y l o N W~ Z |7 | !大差距的原因在哪里?——p 8 S 0 4 T }杠杆。智客心法
  • 这就是P F W 9 n 9 _ q #q F ^ A杆思维,[ s ; r阿基b =o $ q K $ h h , qN ` F [米德说,给我一N ; V v ~ v U Bf X *个支点2 f 9 9 L h kw ! 4 gK B i = & k 97 W ! D,我能撬动地 z .H j x `l ` q m ch t o。老板的工作就4 g ( e =是不v # 1断找支点,然后m Q x *杠杆别人的钱,杠杆别人的时间,为你赚钱。
  • 没有搞懂4 I r X ]杠杆思维& @ 3 N S 1 ] {,老板3 r / 7 ) t X 1E \ : 4 h – 3没有上岗。
  • 顶端思维
  • 4 & Y { 8 1 6 OJ h b l y润思维是D Y @ @ d B O ]企业倒闭的源{ @ o 1头,z} ^ , = z O N k j没有公司b | o y{ Q o L &为没; sn o 2l | c x ~ g T b ^有利润! 6 # f , X 7! K W v –k 2{ ) v \ N F P W&ampg ( V; M Z V V f + I; P 2 e } B t P } M y } } f y , ] M 5 B ? .。只有s = B _ D公司因为没v T K ] T 5 + G有现金流倒闭。利润是假象,现金流才是真相。
  • 追求利润较: * )e S ? k 0 G_ – ( 4 A` % 0 n 1 ) lo m G H CE ) – 0 w3% h X x @ b | / b i o (化必w , T j Dw @ ` T Y \ |追求收入较4 ( &aF r B L l Gmp; j V : { h C大化,( ] i R9 r % i T q U f成本S S R ^ ( P h_ 9 )( 0 E小化。于是加大投资规模,钱不够怎么办,银行借贷,民间借l 2 k c T贷。这些利息就会增加成本,羊毛出u y o c r在羊身上,这些成本较终会加在L ? ? A p i * ~ L价格上,转移给顾客g : Y % j [ r : _&= e k U B 3,导y F aO J + % . g H { @ ` n s= ^ K销量减少& y ^ N i R– } j v x 1 O e * FG # } ? vX 0 G$k 7 * V O &ampE r d |; P Z 5 ] S a销量一少! } [ w,原来给上游的货款现在必须提# | |前预付,下游的代理商要求必t 6 b 3 ]须先铺货。【逆向融资】要想i a f ~ g r融资,. K T = C Z/ * G e c V [ :就要像投资者一H 8 U &样思考L # N [ 3 k 0H $ E @ z 3G 0 N u t c y于是上S – f Q s X游预付款万,下2 F – k $游应收款I p 6 { c万,自+ o ( + } p P己投入万,现q S – b &金流为-万。m o 1 k S
  • 如果放弃利润q F % & R 3 p,销量增大,跟上游讲,货款延迟1个月Y V f x ~ a D M &支付,跟下游讲,货款\ } 5 b e u P R9 \ [ pp e O提前1个月支付,公司w 9 $ fu ) D` 5 $ A , ( * :找人投资,F ? u n ] t / d如此现金流为万。国美当k X [ – to n u c ; 8h E % N V 6 @ G } . v ,u m # n u不就是这么干的吗。
  • 两种思维X \ 7现金流相差万。所以企q T c e t业必须从追求利润较大化到7 D oA & b d /? d | # q求现F U 0 f o; d 5 u 8 B # P /金流i ( O较大化。
  • 公司A s 6 G `是拿来吸储的,* 5 k Y (w j # `G C | K S G | x A 7 | 6+ _ * 8 ^ s 资本架构V d u t {学》D g m 8 U $ 4的主题就是打a ! * { 8 P` a 7 t % K B U项目成为8 sh 0 ] a i a ] e v s 6 G B { q企业银行,z . d[ ) ! e H% A D K GC V v ^ * o K z M就是融资平台。2 T 0 6 L (老板是研究现金流较大化的,[ n J ? 0 Q M ` 2利润较大化是经理人的事。顶端s 7 5 9 B思维* j X }就是银行思维、现金流思维。
  • } u t` c | r J r z ?程目录:
  • 如何增加企R m 0 ) [ [ ) e业营} d ] ? C ~ ^ ] ~业额收入?
  • 如何把企业运营成本降# Y J V { e }^ &X 8 ; = 3 R y + R # d / 0 h到最低?
  • 如何成为一名优秀P # V V N , i P k的老板?
  • 什么是e 6 \ ; ~ \ v正向盈利H n | ; h W
  • 什么是逆向盈利?
  • 种盈利方式详解之——品X 5 – @ –牌模_ ( = r g A A @ m2 ^V g n a O *式系统盈利
  • 种盈利方式详3 Y 2 % ;解之T ) * : o – /——资源、i !j \ Z P k EW j T [ * V W k租、金融、国家盈利
  • 什么是O ( & 5 s X + u Yamp; u Q 0( S i s s [W ( O管理模式
  • 商业模式e e w g d = k A的功2– F Q ^ z g
  • 商业模式之——落地
  • 商业模式之——免费、连锁
  • 商业模式之Q a Q @ g——直销、金融
  • 商业# _ 2 ;模式之—{L : # 5 & r A –5 6 * ~ ; }什么是金t @ 0 e 5 +9 z ; w J r } 0 Q模式?t t k{ 9 z * I h N
  • a R * _ L i ^F ? @ .业模式总结
  • 互联网的商业G X { n { ` ?模式
  • ( / 8 P G 9 g么是跨行思维?
  • 四大盈利之——生态思维
  • 四大盈利之—t w c—平台思维
  • 总结四大y nG \ 5 @ C + s – B g盈利思8m Y D 5 Z
  • 马云:未来五个I C u o新趋势N d Z ] 2 . s/ H v ` . u 6 9x – g # O t之新经济
  • 周导:未来五R &ampR 6 . L;g @ 5 # Wamp; D * ) Lm $ e !x O x y J \ J [ 8 R t != F d K D @ P $ m新趋势之新经济
  • 周导:未来五个新趋势之新市场、新模式
  • 周导:未来y t !五个新趋势之新渠D 4 i p m3 V 9
  • 未来的商业结构
  • 周导:未来五个新趋势之新用户
  • 如何获Q c 6 $ a得现金流最大化?
  • x _ v y { g /业模式设计之——中心X A , – 5 V 3 8 1
  • 商业模式设H 7 O ; a f )` | { & x = #计之—0 m ( G w t fC 1 = 0 S [—布局
  • z $ s n Y l d x业模式设计之——三个基本点
  • 改变原有的交易结构
  • 如何设计商业模式
  • 商业模式设计3 0 D rv 8 v z –E b \ 0 K | n k I K | 0 J y
  • 免费制l D 6 x 4 t :如何5 y i | q *让业绩倍增
  • 如何打造出更U ^ C 4p X / ; ~ ! 多赚钱机器
  • 如何构建销售#g a ( gi Q = 3 0 K S e c 0 H– 8 )d t ! y d a# q E W k0 ` ~ r | _ ; = _ ]i | 4 q b CJ l 2 y + c [网络
  • 做好微商的三大关键点
  • 微商领域的六大设计
  • 微商行业制胜的三N pl Q O ; ^ P k大核心?% ^ j S ^{ e j M ~ t D % J g nX K i T g L x =
  • 企业经营有哪些成本需要注3 i z L L D W |
  • 想做的事情如( * W何让别人去y } oY v Z % i i ^ ? p # d Z ; t E} : : { r % a
  • 企业经营的三种利润
  • 正向盈利和逆x X –向盈利的区别
  • 企业最重_ e s 6 2 L u^ & X P {要的这三件事
  • 创客合伙人如何管理. # G B
  • 什么W Z U F7 K H 5 6 6是商业哲学
  • 做生意的^ P6 + L k 2 ~ + e m三门经y s: 3 z r q 6 & s
  • 未来商业的发] 4a t i 4 y
  • R P1 + K r n ^ p g 2 t 0意的维度
  • 未来商业发展的. + } D m ( L x 4趋势
  • 未来商业发展的趋势+总~ 3 ( F h t
资源下载此资源下载价格为25金币,请先
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视频资源大小:7.58 GB
类型:逆向盈利
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