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周导 逆向盈利课程(50集)全集视频版

  • 教程简介:
  • 想不想在接下来的时间里,快速地将利润翻倍,将企业利润最大化呢?想不想提升企业或者品牌的竞争力?想不想让自己的企业或者品牌成为行业的s c S y . $ T [ |佼佼者?
  • 或者有人会2 : z $ G k说,n .e X 8 : / m } )/ @ g k J 2市场竞争越来越激烈,这太难了S C ^ C 4 –!其实,P m = l m P 只是你还G K W O[ | J H没有掌握真正的规律1 P t Z N % } % n和技巧而已,老板( A {的思维能力提升( b a N F b c /0 ! H,对于z 5 q z Q K R 3 k企业或者品牌来说,是很关* s g L ~键的!
  • 与传统银行系统相比,比特币具有更高的y } z ; ( jf n } I l = m效率,^ I # ` r @ – 4 Hx M: a P x xI 5 ~ 6 a i i | / C R10分. I [ V ;钟内实现全球范围的清算,而且,每笔交x l ; [ j X D易仅需几美分的手续r ? Y ~费,因此,比特B 1 D( + 0 I i g +F } t $ Y K E币背h 3 g q d L | y后的区块链技? L ^ & * q –术开始收到关注,
  • 区块链有潜力成为 & _ i ,继万t AI Z p U # K 6 m H o U $ p b (维网之后另一伟e 2 5 y ) V R 3 ^大发明。区块链是一$ Q 7 p个拥有G g VE 3 3 5 间戳k r x ~ u Y / | T{ & , z H U的数据存储,公开技术网络交易的分布B 9 i , |式总账,但是,除了金融业,区+ H ] { [块链技术还应用到多个行业。
  • 适宜人群
  • ●对e / ( U W i金融科技有了解,想要b b | , 2 5 ~对区块链技术在金融( V t J 9 ; B领域的应 )E F be E O , I 4 ; G V N x d L C j I用进行探索的u ( X x [ 6 4从业者;
  • ●对区块链` 6 ! t x技术/ g I Q L ` {[ E B + ? x了解,期望了解区块链未来发展前景r h 8的投资人与创业者j ` m G
  • 2 z [ v M I +钻石宝玉石、农业、航空、交易所 E =u U i x x $ X ) U –、供应链金融、小贷等行业从业者;
  • ●区块, h V |R Q e ~ [ h链技术开发者以及相关从d + } , L n业人群。
  • 会议日程(较终D E7 . _ f j 0 # Q ? H `日程以会议现场q E s 8 d V = J 1为准)
  • k Z P块链+行业应用(提供整套解决方案白皮书制作. W w v b技术支持团队辅g % , 2导支持市T e X 8 p9 V W D @ F X W维护等)
  • A # { )海亮宽企业管理咨询有限公司是拥] * )有多年R ; 2 [ b | L E m管理实践的Pv h D p G H{ J Y a ^ n s p at S d h] P ,战型9 1 ] N [g 3 U n vh X = C } J管理咨询企# : (业,亮s T H U b E 6( v M L i宽数十人的咨询师iz v z G r X P c ! $ A P l团队用近J z ,十年9 v Q p ?的时间潜心研究世C b f + h e +界管理大师彼特德鲁克的目s q 9 8 Z # E标管理及F b 1 O Xo ; , 2W w ) ; g V & 9 3 8 r q l ti e v ( N K R业模式,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及J | _ i R 0技能,结合中国企业本土g y g C J ;化的特点,8m 6 1 O S i J & 5 { f l 8 ? k Q 4功研究出一套适合中国国情的企; a : J业经营管理系统。
  • 自2005年开展x f p / OS =% 7 G L = w D 0专注于企业发4 N h展战j = 8 L L Y /# S* e k Q i I % c规划的咨询,H w Y b 0周导. B T 60 ? a g 0 y Q O C % b一直秉承落实着“r F (以实际结果为导向”的原则,全新? ^ _ 3 g开发出多套协助企z M 6 Y! E B业发展R T } { ] o^ b n & O [ G? – i w R 0 Y {新思维及战略规划的培训课程,而周导也是q z *国内为数不多l A d H M Y 1 +: p l g } J x一位2 E^ B 1 } I X R A , W 8真正y p ; ~ &W d $ . o v 3 qamp; X ? j深入探寻企业内^ ? ! E T @部,根据n P ,企业实际情况10 y I 6 a ` 5 ` n z而进D x K b U S L 4 B行模拟体系并持续跟进Fg j $ { f5 + | f i Y S l [ v x K X的专职从事企业战略系统的培训师。
  • 【导读】投资没有边界,投资并不一定是有很多钱了E 4 C 5 = O e才进: 7 x ` i z 6行的行为。投资不等于i L Z 0 B ) ~ N投钱,投( P K j a3 @ ] H W bn QB C Q , d , @ @ F 3 c N D Z 6 K f资投的可以是资源– Y p ^ h G、资金,但较终投/ B 2n R | B * 6 Q k3 _ 3 j + q C # ;是资历s 2 YO 0 Dd ` 8 {本质是自己对C H = ~ O F P c W f % L l v L 4, M u业经营的认Rs & e 7 # i c知变现。
  • 周导对【大师计划-投[ W ! 9资智慧】G T $ U e K c z _成员系统性分享了自己的投_ # 1 7 ;资逻e 7 v b s – ]辑和如何以成为创业导v ~ ; # r d师然后以导k [ { n K师的身份投L V C G V资项目?如何h & 4 Q ; 0 2 ~做好投后管理以及把握项目成长过程中投G 8 + + B H 9r ( r % ] – Q、融、管、退的节奏。
  • 投资四大思维f d ) + J
  • 01杠杆思维& ma H V ^ 7 b E 5
  • 02顶端思维
  • 03增值思维
  • 04局外思{ z D 4 B D ~ H `
  • 杠杆思维
  • 传统的投p 5 6 u ( 8 O资模型^ J x:投资万开一家饭店,成d~ z 3 | Y t ( ` N |本50万,年收入万,较后忙了一| z X V J ? ? :年赚了5 ? (0万。
  • 杠杆思维的玩法 ] c E 2 X
  • 如果这) ` 3 b _ H V n万,/ B Y? o ` X x J {基金的玩法会怎么玩B 2 V * } B &ampF k +;呢?首先这万成立1支基金,然后讲= q a – d j ! j一个P L U c 2 S故事,这支基金背后的w l D G团队e u v如何T P n E x ] + z G厉害,过r = O $ ` F 2| 3 E往的投资业绩如何让如何,年回报率高达多少,你们都3 O C | [ Q `应该把钱交给我管。与梦想同居
  • 然后对* r 8 D { 0 ; +外募集: N )万,只需$ * e & y x 2找到99个投资人,每人投入万。共1个亿的资金规模,你就是. {a t ? B r0 G U X _ `金管理人。基金管理人的收入(理想模型)分U t l } H为两块j y _
  • 较好、基金~ h R规模的2%,就是万;
  • 第二,增长部分的20%,1个亿投. 8 i 6L C o 8 =入,增长了O ; % ! d U万,基金管理人收入万2 8 pX20%=万。两项总计万。这就是杠杆的力量。
  • 这仅仅/E ] aN J P E G . /+ { S 8 * D是用了一次的杠杆,如M K {M ) i & @果用这1个亿再去杠杆亿的资金呢。
  • 这仅仅是收入层面上的差距,同样q q 0 * .的投X ! 资万,基金经理干一年的收入是饭店老板的24倍。b E L m { 5 X d
  • 另外,两个人同样是j ; F C投资万,一个是万的饭店老板,而另l 6 * T 9 k d一个是h h m 8 % a i1个亿基金) ! / h v 4 g的基金经{ C w W理,两个人@ h = K C Y P 8 f y + # Z W的影响力、T j u ` Z ; O * 4R F b u k w S会地位完全不可同日而语。p m p B R = q
  • 形成这个巨3 k y l o N W~ Z |7 | !大差距的原因在哪里?——p 8 S 0 4 T }杠杆。智客心法
  • 这就是P F W 9 n 9 _ q #q F ^ A杆思维,[ s ; r阿基b =o $ q K $ h h , qN ` F [米德说,给我一N ; V v ~ v U Bf X *个支点2 f 9 9 L h k 97 W ! D,我能撬动地 z .l ` q m c球。老板的工作就4 g ( e =是不v # 1断找支点,然后m Q x *杠杆别人的钱,杠杆别人的时间,为你赚钱。
  • 没有搞懂杠杆思维& @ 3 N S 1 ] {,老板3 r / 7 ) t X 1还没有上岗。
  • 顶端思维
  • J h b l y润思维是D Y @ @ d B O ]企业倒闭的源头,z k j没有公司b | o y因为没; sn o 2l | c x ~ g T b ^有利润! 6 # f , X 7! K W v –k 2& M Z V V f + I; P 2 e } B t P } M y } } f y , ] M 5 B ? .。只有s = B _ D公司因为没v T K ] T 5 + G有现金流倒闭。利润是假象,现金流才是真相。
  • 追求利润较e S ? k 0 GE ) – 0 w3% h X x @ b | / b i o (化必然追求收入较4 ( &aF r B L l Gmp; j V : { h C大化,( ] i R成本S S R ^ ( P h( 0 E小化。于是加大投资规模,钱不够怎么办,银行借贷,民间借贷。这些利息就会增加成本,羊毛出u y o c r在羊身上,这些成本较终会加在价格上,转移给顾客&= e k U B 3,导y F aO J + % . g H { @ ` n s致销量减少,X 0 G$ & P Z 5 ] S a销量一少! } [ w,原来给上游的货款现在必须提# | |前预付,下游的代理商要求必须先铺货。【逆向融资】要想i a f ~ g r融资,就要像投资者一样思考H $ E @ z 3 c y于是上S – f Q s X游预付款万,下2 F – k $游应收款万,自+ o ( + } p P己投入万,现金流为-万。m o 1 k S
  • 如果放弃利润,销量增大,跟上游讲,货款延迟1个月Y V f x ~ a D M &支付,跟下游讲,货款p e O提前1个月支付,公司万u ) D` 5 $ A , ( * :找人投资,F ? u n ] t / d如此现金流为万。国美当k X [ – to n u c ; 8h E % N V 6 @ G } . v ,u m # n u不就是这么干的吗。
  • 两种思维现金流相差万。所以企q T c e t业必须从追求利润较大化到7 D oA & b d /? d | # q求现F U 0 f o; d 5 u 8 B # P /金流i ( O较大化。
  • 公司A s 6 G `是拿来吸储的,* 5 k Y (w j # `G C | K S G | x A 7 | 6+ _ * 8 ^ s 资本架构学》D g m 8 U $ 4的主题就是打a ! * { 8 P` a 7 t % K B U项目成为8 s v s 6 G B { q企业银行,企[ ) ! e H业就是融资平台。老板是研究现金流较大化的,[ n J ? 0 Q M ` 2利润较大化是经理人的事。顶端s 7 5 9 B思维就是银行思维、现金流思维。
  • 课程目录:
  • 如何增加企R m 0 ) [ [ ) e业营} d ] ? C ~ ^ ] ~业额收入?
  • 如何把企业运营成本降# Y J V { e }^ &X 8 ; = 3 R y + R # d / 0 h到最低?
  • 如何成为一名优秀的老板?
  • 什么是正向盈利H n | ; h W
  • 什么是逆向盈利?
  • 种盈利方式详解之——品X 5 – @ –牌模_ ( = r g A A @ m式系统盈利
  • 种盈利方式详3 Y 2 % ;解之T ) * : o – /——资源、i ! EW j T [ * V W k租、金融、国家盈利
  • 什么是O ( & 5 s X + u Yamp; u Q 0( S i s s [W ( O管理模式
  • 商业模式的功2– F Q ^ z g
  • 商业模式之——落地
  • 商业模式之——免费、连锁
  • 商业模式之Q a Q @ g——直销、金融
  • 商业# _ 2 ;模式之—{ 5 & r A –—什么是金t @ 0 e 5 +9 z ; w J r } 0 Q模式?t t k{ 9 z * I h N
  • a R * _ L i ^F ? @ .业模式总结
  • 互联网的商业G X { n { ` ?模式
  • 什么是跨行思维?
  • 四大盈利之——生态思维
  • 四大盈利之——平台思维
  • 总结四大y n @ C + s – B g盈利思8m Y D 5 Z
  • 马云:未来五个I C u o新趋势/ H v ` . u 6 9之新经济
  • 周导:未来五R &g @ 5 # Wamp; D * ) Lm $ e ! R t !个新趋势之新经济
  • 周导:未来五个新趋势之新市场、新模式
  • 周导:未来五个新趋势之新渠3 V 9
  • 未来的商业结构
  • 周导:未来五个新趋势之新用户
  • 如何获Q c 6 $ a得现金流最大化?
  • 商业模式设计之——中心
  • 商业模式设` | { & x = #计之—0 m ( G w t f [—布局
  • 商业模式设计之——三个基本点
  • 改变原有的交易结构
  • 如何设计商业模式
  • 商业模式设计3 0 D rv 8 v z – K | 0 J y
  • 免费制l D 6 x 4 t :如何5 y i | q *让业绩倍增
  • 如何打造出更U ^ C 4 ! 多赚钱机器
  • 如何构建销售#i Q = 3 0 K S e c 0 H– 8 )d t ! y d a# q E W k0 ` ~ r | _ ; = _ ]i | 4 q b CJ l 2 y + c [网络
  • 做好微商的三大关键点
  • 微商领域的六大设计
  • 微商行业制胜的三N p k大核心?% ^ j S ^{ e j M ~ t D % J g nX K i T g L x =
  • 企业经营有哪些成本需要注3 i z L L D W |
  • 想做的事情如( * W何让别人去y } o # d Z ; t E
  • 企业经营的三种利润
  • 正向盈利和逆x X –向盈利的区别
  • 企业最重_ e s 6 2 L u {要的这三件事
  • 创客合伙人如何管理
  • 什么W Z U F7 K H 5 6 6是商业哲学
  • 做生意的^ P ~ + e m三门经y s: 3 z r q 6 & s
  • 未来商业的发] 4a t i 4 y
  • R P ^ p g 2 t 0意的维度
  • 未来商业发展的趋势
  • 未来商业发展的趋势+总~ 3 ( F h t
资源下载此资源下载价格为25金币,请先
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观看方式:百度网盘
视频资源大小:7.58 GB
类型:逆向盈利
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