教程简介：
想不想在接下来的时间里，快速地将利润翻倍，将企业利润最大化呢？想不想提升企业或者品牌的竞争力？想不想让自己的企业或者品牌成为行业的s c Sc y Y : , Y J ~ V y . $ T [ |佼佼者？
或者有人h = ? z r@ ? . | $ Y ` s & j M会2 : z $ G k说，n .e X 8 : / m } )/ @ g k5 x X \ y k J 2市场竞争越来{ f m越激烈，这太难了S C ^ C 4 –！其实，P m = l m P 只是你还G K W O[ | J H没J o # Y G ; N I– ` .有掌握真正的规律1 P t Z N % } % n和技巧而已，老板( A {的思维能力提升( b a N F b c /f c ? 5 % u0 ! H，对于zH g $ . 5 q z QA t f J K ) y F R K R 3 k企\ U * & a / z s !业或7 r B + K O Q X者品牌来说，` h 1 h a *是很关* s gM v Z h j L ~键的* .\ U 6 ; s A l w s Q ! 6！
与传统银行系统相比a ` 0 : z * .，比特币具有更高的y } z ; ( jn Q u t \ z \ Nf n } I l =G ; \ f z m效率，^ I # ` r @] t – W – 4 Hx M: a1 J ] # Q # M P x xI 5 ~ 6 a i i | / C R10分. I [ V ;钟内实现全球范围O , q { X = T T P的清算，而且，每笔交x l ; [ j X D易仅需几美分的手续r ? Y ~费，因此，比特B 1 DI \ s( + 0 I i g +j ] T g : ( ^ _ ]F } t $ Y K E币背h 3 g q d L | y^ Y 2后的区块链技? L ^ &( J % D B .amp; * q –\ n Y w 7 1术开始收到关注，
区H e F O D J R| a H P % 0 ] 1 W a ;块链有潜力成为 & _ i ,继万@ x Y F ) L @ z :t AI Zi P n X 8 p U # K 6 m HJ J T o U $ p b (维网之后q U # l m L i q另一伟e 2 5 y ) V R 3 ^大发明。区块链是一O 9 7 Z+ V # D p U +$ Q 7 p个$ U u拥~ 6 S _ ; g + r有G g V时E 3 3 5 间戳k r x ~ u Y / | T{ & , z H U的数据存储，E T PL y 4 J z ? $公开技术网络交易的分布B 9 iA Y | , |式总账，但v { 4 1 k # 4 Q d是，除了金融业，区+ H ] { [块链技术| B N还应用到多个行业。
适宜人群
●对z L ne / ( U W i金融科技有了解，4 B # Z .想要b b |% L 4 . , 2 5 ~对区\ ~ r% V : K 5 G . x m块链技p * + V C术在金融( V t J 9 ; B领域的应 )E F be E O , I 4 ; G V N xT ! H d; P 3 L C j I用进行^ 5 5 ^ 9 3 I探索的u ( X x [ 6 4从业者；
●对区块链` 6 ! t x技x S f术k O M o + z E/ g I Qe & d 4 % / L ` {有[ E B + ? x了解，期望了解区块链未来发展前景r h 8的投资$ m V T + E k 9人m k U 9与创业者j ` m G；
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●区块, h V |R Q e ~ [ h链技术开发者W ; = v以及相关从d +c # F B J – G ~ W } , L n业人群。
会议日程（较终D E7 . _ f j 0 # Qk N V q g ? H `日程以X 8 | K U C e { y会议现场q E s 8 d V = J 1为准）
区k Z P块链+行业应用（提供整套S y 8 8解决方案白皮书制作. W w v b技术支持团队辅g % , 2导支o * e e t持市T e X 8 p值9 Ve m ;P ; X $ ~ _ , C ( + I W D @ F X W维护等）
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自2005年开展x f p / OS =% 7 G L = w D 0专注于企S _ U H y | ;业发4 N h展战j = 8 L L Y /略# S* e k Qz O 1 I U , i I % c规划的咨询，H wf 4 L } Y b 0周导. B T 60 ? a g 0 y Q O C % b一直秉t P k \ , o 5 )承C x ]落实着“r Fc a 8 | E – } u B (以实际结果为导向”的原则，全b $ [ x ? A K ] &新q b U + g c Z Z? ^ _ 3p r : 7 \ F X ( R g开发出多套协助企z M 6 Y! E B业V 2 h [发展R T } { ] o的^ b n &aYJ 9 s x [ o ) v w ump; O [ G创? – i w R 0 Y {新思维及战略规划的培训课程n z 0 T，而周导也是q z *国内为数; SO & @ I X B k z 8 ( d| I d ^ D o不多l A d H M Y 1 +的:dM b u k 1 c & I J d X 50 ; I ; d p l3 P6 A n D G 2 { T u g } J x一位2s V h 4 9 E^ B 1 } I X R A , W 8真a 6 x \ 7正y p ; ~ &a^ 7 7 E } ?mpx k g;W d $ . o v 32 % N Z b a 4 qa) $ Y C A + V K 2mp; X ? j深入探寻企业内^ ? ! E T @部，根据n P ,企业实际情况10 y I 6 a ` 5 `J \ l _ / ! m \ n z而5 u 6进D x K b U S L 4 B行模拟H 4 s体系并r f p l @ i 4 f U持续E E 4 K R跟进Fg j $ { f5 + | f i Y S lp u 2 [ v x K X的专& / z M ; [ : M v职从事企业战略系统的培训师。
【导读】投资没有H = ] s l边界，投资并不一定是有很多钱了E 4) # D L . F a 8 C 5 = O e才进: 7 x ` i z 6行的行为。投资不等~ j 3 P m / ,于i L Z 0 B@ D V ) ~ N投钱，投( P K j a3 @ ] H W bncE \ y S 7 , D Z QB C Q , d , @ @ F 3 cj / ! | j / N D Z 6 K f资投的可以是资源! ( f 2– Y p ^ h Gy pz ! J [ )、资金，但5 c V | *较终投/ BO ] X f * S \ 4 2n R | B * 6 Q k的3 _ 3 j + q C # ;是资历s( Dx | N f ) ` , s ? ` z 2 YOy k 4 ; H _ , y 0 D。d ` 8 {本质是自己对C H = ~ O F P c W f % L l v L 4企, M u业经营v j D n M的认Rs &amf K Up; e 7 # i c知变现。J X l d
周导对【大师计划-投[ W ! 9资智慧】G T $ U e K c z _成P i W ? = c q员系M 9 # Z q D ) r a统性分享* w o ~了自己的投_ #n 1 E m ? b 1 7 ;资逻e 7 v b s – ]辑和如何以成为创业导v ~ ; # r d师然后以导M 8 | b f | 8k [ { n K师的身份投L V C Gt r k v C : 1 n V资项目？如何h &x | } | h # a $S e ! T p 4 Q ; 0 2 ~@ G bm I T $ G O v ) rP g z 7 8做好投后管理以及把握项目成长过程? # + f中投G 8 + + B H 9r ( r % ] – Q、融、管4 e F、退的节奏。
投资四大思维j 2 c , m ] o X @f d ) + Jb + C ) ^
01杠杆思维& ma Hp– P % P b . B . Q ;O r O 9 5 X @ A V ^ 7 b E 5
02顶端思维
03增值思维
04局外思{ z D 4 B D ~ H `维
杠杆思维
传统的K\ a J f ) X X g r L h投p 5 6 u ( 8 O资模型^ J xR c r x：投资万开J ; e ^ n 8 X ? *一家饭店，成d~ z 3 | Y t ( ` N |本50万，年收入万，较后忙了一|: d S X + X z XJ J : 7 } } * ? V J– . – ? ? :年赚了5 ? (0万。
杠杆思维的E f H Y玩法 ] c E 2 X/ { O @ ：
如果6 p 6 r p这– ? $ HX z Y Z n) ` 3 b _ H V n万，/ B Y按? oH l 8 G g T ` X x J {基金的玩法会怎么玩B 2 V * } B &C T d | 8c A j 6 | ] damp;ampF k +;呢？首D 1 n ? )先这万成立1支基金，然G q N 8 n Q后讲= q a – d j ! j一c o 8 ~个P L U c 2 S故事，这p N % | o x 6 U支基金背后的w l D0 – I K s G团队e u v如何T P n} Y Q | \ 0 j d t E x ] +V z d S ~ h q W p z G厉害，l X ` = $ q L 8过r = O $ `T O a v ] x F F 2| 3 ErC P * = t 1 y D V Z ; M W往的投资业绩如何让如何，年mJ R w E f I x a h G K _ o 3回报率高达多少，你9 0 | t ^们都3 O C | [ Q `应v f v 1 } k该把钱交给我管。与梦想同居# K E L |
然后对* r 8 D { 0 ; +外募集: N )万，只n n t v 8 = ~需$ *~ I Y J e &7 e Z Wamp; y x 2找到99个投资人，每人投入万。k O M f ~ : =, E m $ % C共1个亿的资金规模，你* J Z k 0 A ~ ? S就是. {a t ? B r基0 G U X _ `金管理人。基金S q . ? \ X管理人的收入（理想模型）分U t\ ~ B z E B l } H为两! c 1块j y _：
较好、基金~ h R规模的2%，就是万；
第二，增长部分X \ n I W ~ 0 L 4的Y R J B20%，1个亿投. 8 ia Z q 6L C o 8 =入，增长了O ; % ! d U万，基金管理人收入万2 8 pX20%=万。两项总计X 6 ^万。这就是杠杆H C b = _ e * :的力量。
这仅仅/E ] aN J P E G . /+ { S 8 *b – _ H ] D是用了一次的杠7 9 s Q – \杆，如M KS e } i ! ( {M ) i &aF i [ pmp; @果用这1个亿Vk Q M `h V Fy _ j ! ; _ Y h s & &再去杠杆亿的资金呢。
这仅仅是收入层面上的差距，同样q q 0 * .X R J w c C r O ~的投X ! 资万，基金经1 1 A m + A 7 9 4理干一x | K = 3 v 4 Y年的收入是m l Y [ u饭店老板的2T ; b 1 [ L ^4倍。b E L m { 5 X d
另外，两^ K ) a o 6个X 8 _ ? ` C人同样是– Y I p }j ; F C投资万，一j f f 0 Q x个是万的饭店老板，而另l 6 *2 $ 7M H W 9 [ 2 0 ^ e , 0 T 9B b ) ~ 6 k d一个是h h m 8 % a i1个亿基B x 9 j A Y v金) ! / h v 4 g的基金经{ C\ ! ? * G K y G B w W理，两个人@ h = K C Y P 8 f y# ) n x j 2 j 1 5 + # Z W的影响力、T j. l g * $ A x u ` Z ; O * 4社R F bO r K ~| Z / m L u k w S会地位完全K ^ { R c不K x W : ; u B rp S v Y d :可同日而& A y $ . ~ / K i语。n * ~ @ O 9 L jp m p B R = q
形成这个巨3 k y l o N W~ Z |7 | !大差距的原因在哪里？——p 8k 6 ` g : 2 v S 0 4 T }杠8y P @ F G [ 0 z g J杆! D 4 K . \ m d。智客心法
这就是P F W 9 n 9 _G D x D r F q #杠q F ^ A杆思维，[ s ; r阿基b =o $ q K $ h h , q2 [ MN ` F [米德说，给我一N ; V v ~ v U Bf X9 E ` { p R 7 gi h O0 } g % E f A *个支点2 f 9 9 L h kw ! 4 gK B i = & k 97 W ! D，我能撬动地 z .H j x `l ` q m c球h t o。老板的工作就4 g ( et Z i J L x =是不v # 1断Q X ; p m d找支点，, O M d x r U L然后m Q x *杠杆别人的钱，杠杆别人的I v N – ? 4 `时间，为你赚钱。
没5 R j有搞懂4 I r X ]杠杆思维& @G ( q E t R 3 N! x S , Y S 1 ] {，老板3 r / 7 ) t X 1还E \ : 4 h – 3没有L 0 a B v 3 ! $ `上岗。
顶端思维
利4 & Y { 8 1 6 OJY ( # Y ( e ( K O h b l y润思维是D Y @ @ d B O ]企业倒闭的源{ @ o 1头，z} ^ , = z O N k4 A q A I j没有公司b |) j 2 U c o y因{ Q^ Z @ f U ` *) / 0 o L &为没; sn o 2l | c x ~ g T b ^有利润! 6 # f , X 7倒! K W v –闭kc * m * \ 2{D E Z 6 ) v \ N F P W&ampg ( V; M Z V V f + I; P 2 e } B t P } M y } } f y , ] M 5 B ? .。只有s = B _ D公司因为没v T K ] TL 0 6 } 6 6 k 5 + G有现金D B # _流倒闭。利润是假7 y v w – 8 D k象，现金流才是真相。
追求利润较: * )e S ? k 0 G_ – ( 4 A` % 0 n 1 ) l大o m G H CE ) – 0 w3% h X x @h n & \ N r ; a b | / b i o (化必w , T jz N K h2 } i X L ! D然w @\ + B X r B H u M ` T YY Q . ~ \ \ |追求收入较4 ( &aF r B4 W m F L x b ! L l Gmp; j V : { h C大化，( ] i R9 r % i T q U f成本S S R ^ ( P h较_ 9 )( 0 E小化。于是加大投资规模，钱不够怎么办，银行借贷，民间借l 2 k c T贷。这些利息就会增加成本，羊毛出u y o c r在羊身# Z e上，这些成本p m .较终会加在L ? ? A p i * ~? 2 # 9 , t / L价格上，转移G [ } e b给顾客g : Y % j [ r : _&= e k U B 3，导y F aO J +D \ ; F ( # P H S % . g H { @ ` n s致= ^ K销量减少&l S \ ! f zamp; y ^ N i R– } j v x 1 O e * F，G # } ? vX 0 G$k 7 * Vh E e a @ O &ampE r d |; P Z 5 ] S a销量一少! } [ w，原来给上游的货款现在必须提# | |前预付，下游的代理商要求7 A 0必? D Lt 6 b 3 ]须先铺货。【逆向融资】要想i a f ~ g r融资，. K T = C Z/ * G e c V [ :就要像投资者一H 8 U &样思考L # N [ 3 k 0H $ E @ z 3G 0 N u t c y于是上S – f Q s X游预付款万，下2O i \ F – k $游应收款I p 6 { c万，自+ o ( + } p P己投入万，现q S – b &金流为-3 Q I N V I I Z万。m o 1 k SN q B 0
如果放弃利润q F % & R` D e F ; ~ ? 3 p，销量增大，跟上游讲，货款延迟1个月Y V f x ~ a D M &支付，跟下游讲，货款\ }^ n z 5 b e u P R9 \ [ pp e O提前1个月支付，公司w 9 $ f万u ) D` 5 $ A , ( * :找人投资，F ? u n ] t / d如此现金流为万。国美当k X [ – to n u c ; 8h E % N V 6 @ G } . v ,年u m # n u不k i & U I就是这么干的吗。
两种思维X \ 7现金流相差万M P ; i l $ 1 | t。所以企q T c e t业必须从追求利润{ \ P : !n D . / – h t \较大化到7 DK 6 G ^ o追A &amp\ v ] N Q z k O –; b d /? d | # q求现F U 0 f o; d 5 u 8 B # P /金流i ( O较大化。
公司A s 6 G `是拿来吸储的，* 5 k Y (w j # `G C | K S G | x A 7 | 6《+ _ * 8 ^! R p P h i u 6 s 资本架构V d u t {学》D g m 8o R A N C w M U $ 4的主题就是打a ! * { 8 P造` a 7 t %# = f – 6 ] K B U项目成为8 sh 0 ] a i a ] e v s 6 G B { q企业银行，z . d企[ ) ! e H业% A D K GC V v ^ * o K z M就是融资平台。2 T 0 6 LM } : T (老板是研v W _ / } 3究现金流较大化的，[ n J ? 0 Q M ` 2利润较大化是经理人的事。顶端s 7 5 9 BW 8 t q J C l思维* j X }就! R Y J , 8是银行思维、现金流思维。
课} u t` c | ry { z J r` o d w Y F E 4 ( z ?程目录：
如何增加企. H \ cR m 0 ) [ [ ) e业营} d ] ? C ~ ^ ] ~业额收入？
如何把企业运营成本降# Y J V { eI 4 w U i H M }^ &X 8 ; = 3 R y + R # d / 0 h到最低？
如何成为一名优u _ P秀P # V V N , i P k的老板？
什么是e 6W . ! | y \ ; ~ \ v正向盈利H n | ; h W. [ 3 : ?？
什么是逆向盈利？
种盈利方式详解F 7 8 f F : ,之——品X 5 – @7 / O \ * * # z k –牌模_ ( = r g A A @ m2 ^V g n a O *式系统盈利
种盈利方式详3 Y 2 % ;解之T ) * : o – /——资源、i: l 0 E % M !j \ Z P k E收W j T [ * V W k租、金融、国家盈利
什么是O ( & 5 s X_ i 2 q p ? H K 0 +U H p = z c % j UY a m Q Y S @ u Yamp;7 i Y ; g# & 2 k Y 9 { u Q 0直( S i s s [销W ( O管理模式
商业模式e e w g d = k A的功2– F Q ^ z g能
商业模式之——落地
商业8 5 }模式之——免费、连锁
商业模式之Q a Q @ gJ x 4 Z . ^ H——直销、金融
商业# _ 2 ;模式之—{L : # 5 & r A –—5 6 * ~ ; }什么是金t @ 0 e 5 +融9 z ; w J r } 0 Q模式？t t k{ 9 z * I h N
商a R * _ L i ^F ? @ .业模式r s | n W总结
互联* j 2 =网的商业G X { n { ` ?模式
什( / 8 P G 9 g么是跨U H q X p i 7 u _行思维？
四大盈利之——O j 5 5 2 l @ o生态思维
四大盈利之—t w c—平台思^ g7 D [ / P n 8 _ j j m { Q 3维
总结四大y nG \ 5 @X + a % 4 v C + s – B g盈利思8m Y D 5 Z] X D f H – ^ B维
马云：未来五个I C u o新趋势N d Z ] 2 . s/ H v ` . u 6 9x – g # O& D { X & Y ) Q t之新经济
周导：未来五R &ampR 6 . L;g @ 5 # Wamp; D * ) Lm $ e !x O x y J \ J [ 8 R/ Q ) S l t !个= F d K D @ P $ m新趋势之新经济
周导：未来五个新趋势之新市场、新模式
周导：未来y t !五个新趋势之新渠D 4 i p m3 V 9道
未来的商业结构
周导：n V \ 7 U / S d #未来五个新趋势之新用户
如何获Q c 6 $ aL x c ? | 2 ] B 2得现金流最* p v q `大化？
商x _ v y {g ~ 7 n g /业模式设计之——中心X A , – 5 V 3 8 1
商业模式设H 7 O ; a f )` | { & x =P 0 C o #计之—0 m ( G w t fC 1 = 0 S [—布局
商z $ s n Y l d x业模~ # )式设计之——三个基本点
改变原有的交易结构
如4 d S ^ z何设计商业模式
商业模式设计3 0 D rv 8 v z –E b \ 0 K | n k I K | 0 J y
免费制l D 6 x 4 t :如何5 y i | q *让s c I @ O u 2业绩倍增
如何打造出更U ^ C 4p X / ; ~ ! 多赚钱机器
如何构建销售#g a ( gi Q = 3 0 K S e c 0 H– 8 )d t ! y d a# q E W k0 ` ~ r | _ ; = _ ]i | 4 q b CJ l 2 y + c [网络
做好微商的三大关键| ~ J g点
微商领域的六大设计
微商行业制胜的三N pl Qg 2 i = U ? @ O ; ^ P k大核心p ( 4 z 0 = 2 `?% ^ j; V i S ^{ e j M ~ t D % J g nX K i T g L x =
企业经– b e N营有哪些成本需要注3 i z L LRU m m Q 5 W D W |意
想做的事情如( * W何让x \ d别人去y } oY v Z % i i ^ ? p # d Z ; t E做} : : { r % a
企业经营的三种利润
正向盈利和逆x X –向盈利的区别
企业最重_ e s 6 2 L@ h u r W v u & x u^ & X P {要的这三件事
创客合w X I B ( (伙人如何管理.i V 0 : ` K C # G B
什么W Z U F7 K H 5 6 6是商业哲学
做生意的^ P6 + L k 2 ~ + e m三门经y s: 3 z r q 6 & s
未来商业的发] 4a t i 4 y展
生R P1 + K r n ^ p g 2 t 0意的维度
未来商业发展的. + } D m ( L x 4趋势
未来商业发展的趋势+总~ 3 ( F h t结